L’excellence n’est pas réservée à une élite, aux personnes exceptionnelles. Elle est accessible à toute personne qui décide d’élever progressivement sa manière de penser, de choisir et d’agir.
Vous n’avez pas besoin d’être le meilleur.
Vous n’avez pas besoin d’être célèbre.
Vous n’avez pas besoin de diriger une entreprise, de gagner une compétition ou d’accomplir quelque chose que les autres trouveront extraordinaire.
Vous pouvez choisir l’excellence dans une vie simple.
Dans votre travail.
Dans vos relations.
Dans vos décisions.
Dans la manière dont vous tenez vos engagements.
Dans la façon dont vous vous comportez lorsque personne ne vous regarde.
C’est précisément ce qui rend l’Excellence Personnelle intéressante :
elle ne demande pas d’appartenir à une élite. Elle demande de choisir consciemment la manière dont vous voulez vous conduire.
Pourquoi associons-nous l’excellence à une élite ?
Parce que nous voyons surtout l’excellence lorsqu’elle devient spectaculaire.
Un sportif au sommet.
Un grand dirigeant.
Un artiste reconnu.
Un entrepreneur qui réussit.
Une personne qui maîtrise exceptionnellement son métier.
Nous regardons ces résultats et nous utilisons naturellement le mot « excellence ».
Mais cette vision crée un problème.
Elle peut nous faire croire que l’excellence commence seulement à partir d’un certain niveau de performance.
Comme s’il fallait déjà être remarquable pour avoir le droit de parler d’excellence.
Or ce que nous voyons n’est souvent que la partie visible du processus.
Avant le résultat, il y a eu des choix.
Des répétitions.
Des standards.
Des erreurs.
Des corrections.
Des décisions prises dans l’ordinaire.
L’excellence n’est donc pas née le jour où la personne est devenue reconnue.
Elle avait commencé bien avant.
Être parmi les meilleurs et choisir l’excellence ne sont pas la même chose.
Il est possible d’être très performant sans nécessairement vivre avec excellence.
Et il est possible de vivre avec excellence sans jamais être classé parmi les meilleurs.
C’est une distinction essentielle.
Être parmi les meilleurs implique une comparaison.
Plus rapide.
Plus compétent.
Plus performant.
Plus reconnu.
L’Excellence Personnelle n’a pas besoin de cette comparaison.
Elle pose plutôt la question :
« Est-ce que la manière dont je me conduis correspond au niveau que j’ai choisi pour moi-même ? »
Vous pouvez donc être un excellent parent sans recevoir de médaille.
Un professionnel extrêmement consciencieux sans devenir célèbre.
Une personne fiable sans que personne ne publie un article sur vous.
Vous pouvez traverser une période difficile avec dignité, courage et constance sans que presque personne ne le remarque.
L’excellence peut exister là aussi.
L’excellence n’est pas un statut.
C’est probablement l’une des confusions les plus fréquentes.
Nous parlons parfois de l’excellence comme d’un titre.
Cette personne « est excellente ».
Comme si elle avait atteint un état définitif.
Mais personne n’est excellent partout.
Nous pouvons être très solides dans un domaine et beaucoup moins dans un autre.
Très disciplinés au travail et complètement désorganisés dans notre vie personnelle.
Très sûrs de nous face à certaines situations et hésitants dans d’autres.
L’Excellence Personnelle n’est donc pas un statut que l’on obtient.
C’est davantage une manière d’avancer.
C’est ce que j’explore dans L’excellence est-elle une destination ou une manière d’avancer ? : l’excellence ne se possède probablement jamais une fois pour toutes.
Elle se choisit.
Elle se travaille.
Elle se renouvelle.
Vous n’avez pas besoin d’avoir des capacités extraordinaires.
L’excellence ne commence pas avec le talent.
Elle peut commencer avec l’attention.
Avec la volonté d’apprendre.
Avec la régularité.
Avec l’honnêteté envers soi-même.
Avec la décision de faire correctement ce que l’on a choisi de faire.
Une personne ordinaire peut donc adopter des standards élevés.
Elle peut progresser.
Revenir sur ses erreurs.
Apprendre.
Tenir parole.
Faire un peu mieux qu’hier.
C’est aussi pourquoi l’amélioration continue est si importante : elle rend l’excellence accessible parce qu’elle ne demande pas de devenir extraordinaire instantanément.
Elle demande de progresser.
L’excellence commence souvent par des choses très simples.
Prenons quelques exemples.
Vous avez dit que vous alliez rappeler quelqu’un.
Vous le faites.
Vous savez que vous devez prendre une décision.
Vous arrêtez de la repousser sans raison.
Vous avez commis une erreur.
Vous la reconnaissez.
Vous êtes en désaccord.
Vous l’exprimez avec respect.
Vous avez décidé de travailler vingt minutes sur un projet.
Vous faites vos vingt minutes.
Vous êtes tenté de bâcler quelque chose.
Vous prenez quelques minutes supplémentaires parce que vous savez que cela mérite d’être fait correctement.
Aucune de ces actions ne semble exceptionnelle.
Pourtant, elles construisent progressivement une manière d’être.
C’est ce que nous avons vu avec l’excellence au quotidien : l’intérieur et l’extérieur commencent progressivement à se rejoindre dans les comportements ordinaires.
L’excellence n’exige pas les mêmes résultats de tout le monde.
C’est un point important.
Nous n’avons pas tous les mêmes capacités.
Les mêmes ressources.
La même santé.
Le même temps disponible.
Le même parcours.
Les mêmes responsabilités.
Les mêmes possibilités.
L’excellence ne peut donc pas signifier : « Tout le monde doit atteindre exactement le même niveau. »
Ce serait absurde.
L’Excellence Personnelle demande plutôt : « Avec ce que j’ai aujourd’hui, comment puis-je me conduire au mieux ? »
Cette question respecte la réalité.
Elle ne compare pas une personne à une autre.
Elle demande simplement à chacun de regarder honnêtement ce qui est possible pour lui.
Il existe une excellence tranquille.
Toutes les formes d’excellence ne font pas de bruit.
Certaines personnes ne chercheront jamais à être sous les projecteurs.
Et cela n’enlève rien à leur niveau.
Je pense à ces personnes fiables.
Celles qui font ce qu’elles disent.
Celles qui prennent leurs responsabilités.
Celles qui savent rester calmes dans une situation difficile.
Celles qui aident sans chercher systématiquement à être reconnues.
Celles qui travaillent correctement même lorsqu’aucun supérieur ne les observe.
Celles qui traversent des difficultés sans transformer leur douleur en violence envers les autres.
Cette excellence-là est rarement spectaculaire.
Mais elle est précieuse.
Je l’appelle volontiers une excellence tranquille.
Une excellence qui n’a pas besoin d’impressionner pour exister.
Rechercher l’excellence ne signifie pas vouloir dominer les autres.
Le mot excellence peut parfois provoquer une résistance.
On peut entendre :
« vouloir être supérieur ».
« vouloir être meilleur que les autres ».
« chercher à dominer ».
Ce n’est pas ce que je défends.
Choisir l’Excellence ne signifie pas regarder les autres de haut.
Cela signifie regarder sa propre manière de vivre avec davantage d’exigence et de conscience.
La question n’est pas : « Comment puis-je être supérieur ? »
Mais : « Comment puis-je devenir plus cohérent avec ce que je sais important ? »
Cela change complètement l’esprit de la démarche.
L’excellence n’est plus une compétition.
Elle devient une responsabilité personnelle.
C’est au cœur de la page Choisir l’Excellence : élever sa manière de penser, décider et agir sans avoir besoin de transformer cela en compétition avec les autres.
L’excellence est accessible précisément parce qu’elle se construit.
Si l’excellence était un don réservé à quelques individus, beaucoup d’entre nous pourraient abandonner immédiatement.
Mais elle se construit.
Jour après jour.
Une décision.
Puis une autre.
Une habitude.
Un standard.
Une correction.
Un apprentissage.
C’est justement ce qui la rend accessible.
Vous pouvez commencer là où vous êtes.
Avec votre parcours.
Vos qualités.
Vos difficultés.
Vos contraintes.
Vous n’avez pas besoin d’attendre d’être une autre personne.
Vous commencez avec celle que vous êtes aujourd’hui.
Puis vous construisez.
Comment commencer sans chercher à devenir exceptionnel ?
Posez-vous une question beaucoup plus simple :
« Où pourrais-je élever légèrement ma manière de me conduire aujourd’hui ? »
Pas toute votre vie.
Un endroit.
Dans votre travail.
Quelle chose mérite d’être mieux faite ?
Dans vos relations.
Quelle conversation mérite davantage d’écoute ou de franchise ?
Dans vos décisions.
Qu’est-ce que vous reportez alors que vous savez déjà suffisamment ?
Dans vos engagements.
Quelle promesse faite à vous-même pourriez-vous tenir aujourd’hui ?
Dans votre manière de vous traiter.
Quel comportement pourriez-vous arrêter de considérer comme normal ?
Choisissez-en un.
Puis créez une preuve.
Pas une déclaration.
Une action.
L’excellence devient personnelle lorsqu’elle cesse d’être une comparaison.
Vous n’avez pas besoin d’être plus avancé que quelqu’un d’autre.
Vous avez besoin de savoir si vous êtes encore en train d’avancer.
Vous n’avez pas besoin d’impressionner.
Vous avez besoin d’être capable de respecter la manière dont vous vous conduisez.
Vous n’avez pas besoin d’avoir une vie extraordinaire.
Vous avez besoin d’éviter que vos propres habitudes choisissent votre vie à votre place.
Voilà pourquoi je parle d’Excellence Personnelle.
Parce que le véritable point de comparaison n’est pas nécessairement l’autre.
C’est souvent l’écart entre : la personne que vous êtes aujourd’hui
et la personne que vous savez pouvoir progressivement devenir.
L’excellence n’est pas réservée à une élite.
L’excellence appartient à ceux qui choisissent et non à ceux qui subissent.
Peut-être ne serez-vous jamais le meilleur au monde dans votre domaine.
Moi non plus.
Et cela n’a aucune importance.
La question est ailleurs.
Comment faites-vous ce qui vous appartient ?
Comment prenez-vous vos décisions ?
Comment traitez-vous les autres ?
Comment tenez-vous vos engagements ?
Comment réagissez-vous lorsque vous échouez ?
Comment agissez-vous lorsque personne ne vous regarde ?
Comment vous relevez-vous lorsque la vie devient plus difficile ?
C’est là que l’excellence devient accessible.
Parce qu’elle ne dépend plus d’un classement.
Elle dépend d’un choix.
L’excellence n’est pas réservée à une élite.
Elle est à la portée de celles et ceux qui décident, jour après jour, de ne plus laisser le minimum, l’habitude ou la facilité définir entièrement leur manière de vivre.
Pas pour devenir supérieurs aux autres.
Mais pour devenir plus cohérents avec eux-mêmes.
Pour aller plus loin
Cette vision est au cœur de mon livre Choisir l’Excellence.
À travers 18 chapitres organisés en cinq mouvements — Ouvrir les yeux, Choisir, Se construire, Faire face, Incarner —, j’y propose une conception de l’Excellence Personnelle qui n’est pas réservée aux champions ou aux dirigeants.
Elle concerne chacun de nous dès lors que nous décidons de reprendre une part active dans notre propre construction.
Choisir l’Excellence : choisir consciemment la manière dont vous voulez vous construire, vous tenir et conduire votre vie.
