L’Excellence Personnelle : bien plus qu’une recherche de performance

Quand on parle d’excellence, on pense souvent à la performance.

À celui qui va plus vite.
À celle qui réussit davantage.
À ceux qui atteignent des résultats hors normes.

On pense objectifs, réussite, efficacité, dépassement.

Mais pour moi, l’Excellence Personnelle va beaucoup plus loin que la performance.

Elle ne consiste pas à devenir meilleur que les autres.

Elle consiste d’abord à élever la manière dont nous choisissons de nous conduire dans notre propre vie.

Dans nos décisions.

Dans nos engagements.

Dans ce que nous acceptons.

Dans ce que nous refusons désormais de tolérer.

Dans la façon dont nous agissons lorsque personne ne nous regarde.

Et surtout dans la personne que nous construisons, choix après choix.

C’est cette Excellence-là qui m’intéresse.

Pas celle qui cherche à impressionner.

Celle qui transforme silencieusement une vie.

La performance cherche un résultat

La performance est relativement simple à observer.

On atteint un objectif ou non.

On améliore un résultat.

On gagne du temps.

On produit davantage.

On augmente un chiffre.

On franchit une étape.

Et il n’y a évidemment rien de mauvais à vouloir être performant.

J’ai moi-même passé une grande partie de ma vie professionnelle dans des environnements où les résultats comptaient.

Dans l’armée, dans l’informatique, dans la gestion d’incidents ou de projets, il fallait décider, agir, trouver des solutions.

Parfois rapidement.

Parfois avec peu d’informations.

Parfois avec de vraies conséquences derrière une mauvaise décision.

La performance avait son importance.

Mais avec le temps, j’ai compris quelque chose :

un résultat ne dit pas toujours qui vous êtes.

On peut obtenir un excellent résultat pour de mauvaises raisons.

On peut être efficace et complètement dispersé intérieurement.

On peut réussir professionnellement tout en doutant continuellement de sa valeur.

On peut être reconnu par les autres et ne jamais avoir réellement appris à prendre sa place.

On peut même donner l’impression de maîtriser parfaitement sa vie tout en négociant chaque jour avec soi-même.

C’est là que commence, pour moi, la différence entre performance et Excellence Personnelle.

L’Excellence Personnelle ne se mesure pas seulement à ce que vous obtenez

La performance demande :

Qu’avez-vous obtenu ?

L’Excellence Personnelle pose une autre question :

Comment vous êtes-vous conduit pour l’obtenir ?

Avez-vous tenu vos engagements ?

Avez-vous respecté vos valeurs ?

Avez-vous choisi ce qui était juste, même lorsque cela était inconfortable ?

Avez-vous fait ce que vous aviez décidé de faire alors que personne ne pouvait vous féliciter ?

Avez-vous eu le courage de dire non ?

De reconnaître une erreur ?

De prendre une décision ?

De vous montrer ?

De cesser de vous diminuer ?

De tenir votre position lorsque le doute est revenu ?

Ce sont des choses beaucoup moins visibles.

Pourtant, ce sont souvent elles qui construisent véritablement une personne.

C’est précisément cette idée que je développe dans Choisir l’Excellence : l’excellence n’est pas un niveau réservé à quelques-uns, mais une manière d’élever progressivement ses choix, ses standards et ses comportements.

On peut être performant sans vivre avec excellence

C’est probablement l’une des distinctions les plus importantes.

Imaginez quelqu’un qui réussit très bien professionnellement.

Il travaille beaucoup.

On lui fait confiance.

Il atteint ses objectifs.

Il est reconnu pour ses compétences.

Vu de l’extérieur, tout fonctionne.

Pourtant, il ne sait jamais vraiment dire non.

Il accepte trop.

Il reporte les décisions personnelles importantes.

Il a peur de décevoir.

Il cherche constamment à prouver sa valeur.

Il supporte des situations qu’il sait pourtant ne plus vouloir accepter.

Est-il performant ?

Probablement.

Vit-il avec excellence ?

La réponse est déjà moins évidente.

Parce que l’Excellence Personnelle ne concerne pas uniquement ce que l’on montre.

Elle concerne aussi ce que l’on tolère à l’intérieur de sa propre vie.

Et c’est parfois là que le véritable travail commence.

L’excellence commence avant les résultats

Nous avons tendance à penser :

Lorsque j’aurai réussi, je pourrai me sentir plus sûr de moi.

Ou :

Lorsque j’aurai obtenu ce résultat, je pourrai enfin me comporter comme la personne que je veux devenir.

Je crois que nous prenons souvent le problème à l’envers.

L’Excellence Personnelle commence avant les résultats.

Elle commence au moment où vous décidez :

« À partir de maintenant, voilà la manière dont je veux me conduire. »

Avant d’obtenir davantage.

Avant d’être reconnu.

Avant même d’avoir toutes les preuves.

Vous choisissez un standard.

Puis vous commencez à agir en fonction de ce standard.

Petit à petit, vos actions produisent des preuves.

Ces preuves construisent votre confiance.

Et cette confiance renforce votre identité.

Le mouvement devient alors quelque chose comme :

CHOISIR → AGIR → CRÉER DES PREUVES → RENFORCER → INCARNER

C’est beaucoup moins spectaculaire qu’un grand discours sur la réussite.

Mais c’est beaucoup plus puissant.

L’excellence ne dépend d’ailleurs pas d’un talent particulier. Elle se construit. J’explore plus précisément cette idée dans L’Excellence n’est pas un don.

Ce que vous acceptez finit par définir votre niveau de vie

Il y a quelques années, j’aurais probablement parlé davantage d’objectifs.

Aujourd’hui, je regarde beaucoup plus les standards.

Un objectif vous dit où vous voulez aller.

Un standard détermine ce que vous acceptez en chemin.

Et ce n’est pas la même chose.

Vous pouvez vouloir retrouver confiance en vous.

Mais si, chaque semaine, vous continuez à vous taire alors que vous avez quelque chose à dire, votre standard réel reste le silence.

Vous pouvez vouloir prendre votre place.

Mais si vous acceptez systématiquement que les besoins des autres passent avant les vôtres, votre standard réel reste l’effacement.

Vous pouvez vouloir changer.

Mais si vous négociez continuellement avec les engagements que vous prenez envers vous-même, vous entretenez l’ancienne version de vous.

C’est une idée que je trouve particulièrement importante :

ce que vous tolérez aujourd’hui participe à construire la personne que vous serez demain.

L’Excellence Personnelle commence donc parfois par une décision très simple :

« Cela, je ne veux plus l’accepter de moi-même. »

Pas par colère.

Pas par rejet de soi.

Mais parce qu’on décide de relever progressivement son niveau.

L’excellence est souvent invisible

Nous associons facilement l’excellence aux grandes réalisations.

Pourtant, je crois qu’elle se construit principalement dans des moments que personne ne remarque.

Tenir une promesse que l’on s’est faite.

Faire les vingt minutes de travail prévues.

Préparer correctement quelque chose alors qu’on pourrait bâcler.

Dire la vérité plutôt que choisir la facilité.

Reconnaître que l’on s’est trompé.

Faire un premier pas alors que l’on doute encore.

Dire non sans agressivité.

Ne pas se justifier pendant dix minutes pour défendre une décision légitime.

Entrer dans une pièce sans chercher à disparaître.

Prendre la parole même si la voix n’est pas parfaitement assurée.

Tout cela ne fait pas nécessairement de belles publications sur les réseaux sociaux.

Mais c’est là que l’on se construit.

J’aime cette idée d’une excellence tranquille.

Une excellence qui ne cherche pas à être vue.

Elle cherche simplement à être vécue.

Et cette construction demande souvent de renoncer à une autre habitude : vouloir tout poursuivre à la fois. J’en parle davantage dans Fin de la dispersion et place à l’Excellence.

Se gouverner soi-même

Pendant longtemps, j’ai travaillé dans des environnements où il fallait piloter des situations, des incidents, des équipes ou des projets.

Mais il existe un pilotage beaucoup plus difficile.

Celui de soi-même.

Décider lorsque l’émotion pousse à fuir.

Garder son cap lorsque les résultats tardent.

Tenir ses engagements lorsque l’enthousiasme du départ a disparu.

Ne pas laisser chaque critique remettre en question ce que l’on sait être juste.

Apprendre à distinguer :

ce que je ressens,

ce que je pense,

et ce que je décide de faire malgré tout.

C’est aussi cela, pour moi, le Leadership Intérieur.

Avant de chercher à diriger quoi que ce soit à l’extérieur, il faut progressivement apprendre à se conduire soi-même.

L’Excellence Personnelle et le Leadership Intérieur sont donc profondément liés.

L’Excellence Personnelle n’exige pas une vie extraordinaire

C’est peut-être l’un des plus grands malentendus autour du mot excellence.

On pourrait croire qu’il faut accomplir des choses exceptionnelles.

Je ne le crois pas.

Une vie excellente peut être une vie extrêmement simple.

Mais elle est vécue consciemment.

On ne choisit plus uniquement par habitude.

On ne laisse plus systématiquement la peur décider.

On cesse progressivement de chercher l’approbation de tout le monde.

On apprend à reconnaître ce qui compte réellement.

Puis on agit davantage en accord avec cela.

Cela peut concerner votre travail.

Votre couple.

Votre santé.

Votre manière de parler.

Votre façon d’élever vos enfants.

Votre rapport au temps.

La qualité de ce que vous créez.

La façon dont vous tenez vos engagements.

L’excellence n’est pas réservée aux athlètes, aux dirigeants ou aux personnes que l’on voit dans les médias.

Elle commence dans une vie ordinaire.

Et souvent dans des décisions extrêmement ordinaires.

Une question que je me pose régulièrement

Lorsque j’hésite sur la manière de faire quelque chose, une question m’aide beaucoup :

« Si personne ne voyait ce que je fais, est-ce que je choisirais malgré tout de le faire correctement ? »

Cette question enlève beaucoup de choses.

Le besoin d’impressionner.

La recherche de reconnaissance.

Le regard des autres.

Il ne reste plus que vous face à votre propre standard.

Et parfois, c’est inconfortable.

Parce qu’on sait très bien où l’on triche un peu.

Où l’on repousse.

Où l’on fait semblant.

Où l’on sait que l’on pourrait faire autrement.

Mais c’est précisément là que l’Excellence Personnelle devient intéressante.

Pas comme jugement.

Comme invitation.

Faites un test aujourd’hui

Ne cherchez pas à transformer toute votre vie.

Choisissez simplement une situation.

Une seule.

Posez-vous trois questions :

Qu’est-ce que je tolère actuellement alors que je sais que cela ne me convient plus ?

Comment se comporterait la personne que je veux devenir dans cette situation ?

Quelle action puis-je poser dans les prochaines 24 heures pour commencer à agir comme elle ?

Cela peut être minuscule.

Envoyer un message.

Prendre une décision.

Dire non.

Terminer quelque chose.

Faire ce que vous aviez promis.

Vous exprimer.

Poser une limite.

Commencer.

L’objectif n’est pas de produire immédiatement un résultat spectaculaire.

L’objectif est de commencer à accumuler des preuves.

La preuve que vous pouvez vous faire confiance.

La preuve que vous pouvez décider.

La preuve que vous pouvez agir autrement.

La preuve que vous n’êtes pas condamné à répéter indéfiniment les mêmes comportements.

Pour aller plus loin

J’ai consacré un livre entier à cette manière d’envisager l’excellence.

Choisir l’Excellence — 111 Règles d’Or rassemble des principes simples pour élever progressivement votre manière de penser, de décider et d’agir.

→ Découvrir mes livres

L’Excellence Personnelle est une manière de se tenir dans sa vie

Voilà finalement la définition que j’aimerais vous laisser.

L’Excellence Personnelle n’est pas la recherche permanente de performance.

C’est une manière consciente de choisir.

De penser.

De décider.

D’agir.

De tenir ses standards.

Et progressivement, d’incarner la personne que l’on a choisi de devenir.

Vous n’avez pas besoin d’être exceptionnel aujourd’hui.

Vous avez simplement besoin de commencer à élever, quelque part, votre manière de vous conduire.

Une décision.

Un comportement.

Un engagement.

Une petite victoire.

Puis une autre.

C’est ainsi que l’excellence cesse d’être une idée.

Et qu’elle devient progressivement une manière de vivre.

Et maintenant ?

Comprendre l’Excellence Personnelle est une première étape.

Mais la vraie question est plus personnelle :

où, aujourd’hui, vous retenez-vous encore alors que vous savez que vous pourriez prendre davantage votre place ?

J’ai créé LE DIAGNOSTIC — Prenez-vous vraiment votre place ? pour vous aider à faire le point sur cinq dimensions : décider, vous affirmer, vous montrer, poser vos limites et vous faire confiance.

En quelques minutes, vous pourrez identifier votre principal point de blocage et choisir une première action concrète.

→ Faire le Diagnostic — Prenez-vous vraiment votre place ?

Dans le prochain article, nous verrons une distinction essentielle : pourquoi rechercher l’Excellence Personnelle n’a rien à voir avec chercher à être parfait.

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